抽血800亿!阿里,终于扛不住了_战场_市场_零卖
刚刚过去的抽血周末,互联网行业落下一颗深水炸弹。亿阿于扛8月23日,终零卖阿里巴巴宣布启动港股上市七年来的不住初次新股配售,募资800亿港元,战场全部砸向AI基础设施建设。市场消息一出,抽血市场哗然。亿阿于扛要知道就在几天前,终零卖阿里刚发布的不住财报显示,账上现金及流动性投资近700亿美元。战场扣除有息债务后,市场市场测算其净现金头寸约465亿美元,抽血折合人民币超3300亿元。亿阿于扛一家手握3000多亿现金的终零卖公司,怎么突然就向市场伸手要钱了?对此,阿里管理层对外解释,希望保留集团核心现金安全垫,在当前重利率环境下规避债务融资带来的刚性付息压力,选择股权方式获取专项资金,汇集加大AI天地投入。这套说辞单独看似乎成立,但放在阿里过去一年半的商业轨迹里,就显得格外讽刺。因为根据多家券商机构测算,过去十八个月,阿里在即时零卖战场上烧掉的钱,差不多正好是800到1000亿人民币。这意味着,阿里在外卖战场上打出去的真金白银,最终要靠稀释全体股东的权益来买单。1. 千亿消耗战时间倒回2025年春天,蒋凡执掌中国电商事业群后,打出了淘宝闪购这张牌。饿了么从独立App全面接入淘宝主站,以百亿补贴的凌厉攻势,向美团的本地生活基本盘发起总攻。那是一场堪称惨烈的巷战。财报显示,2025年第二季度,阿里销售和市场费用飙升至531.78亿元,同比暴涨62.6%,单季多出200多亿的营销开支,绝大部分流向了即时零卖补贴。到了第三季度,战况达到主峰,集团经调整EBITA利润率从近20%的健康水平,断崖式下滑到3.7%,单季利润同比暴跌78%,自由现金流直接转为净流出218.4亿元。根据多家券商机构测算,自去年4月淘宝闪购正式上线之后,截至今年年中,阿里即时零卖板块累计经营亏损大致在900亿元上下。钱烧出去了,战果如何?根据瑞银今年3月测算,国内即时零卖的市场份额,美团下降到了约51%,而阿里系则提升至约42%。打了一年多,谁也没能打死谁,谁也没能真正垄断市场,市场格局并没有发生根本性改变。美团王兴后来评价这场战争,用了一句很不客气的话:“低质低价的内卷式竞争,没有为行业创造价值,不可持续。”2. 决战前夜分兵最让投资者耿耿于怀的,还不是亏钱本身,而是战略优先级的错乱。2023年9月,吴泳铭刚上任CEO的时候,发了一封全员信,定下“用户为先、AI驱动”的十年战略。当时市场一片叫好,认为阿里终于要结束遍地开花的扩张模式,聚焦核心赛道,把资源汇集到AI这个决定未来的主战场。结果呢?AI确实在投,而且越投越大。但另一边,外卖战场的钱烧得更凶。2025年春天开打外卖大战的时候,AI的重要性已经不言而喻,算力紧缺已经是全行业共识。阿里不是不知道AI要烧大钱,也不是不知道现金流会承压,但还是选择了在本地生活战场梭哈一把。这里面有两种可能——要么是管理层对外卖战局过于乐观,以为能速战速决;要么就是战略优先级出现了偏差,在存量市场的份额焦虑面前,动摇了对未来技术投入的定力。无论哪一种,结果都是一样的,外卖战场烧掉的钱,直接侵蚀了本可以用于AI投入的自有资金。现在AI军备竞赛进入深水区,钱不够了,于是向股东伸手配股。绕了一圈,外卖战场上花掉的冤枉钱,最终以股权稀释的方式,由全体股东来买单。这就好比一场决定生死的团战已经开打,所有人都在汇集火力拼输出,你却派了一支主力部队去野区刷小怪。野区的怪没刷出多少经济,主战场的输出又不够,两头都想要,两头都不精。这种战略上的摇摆,才是最伤害投资者信心的地方。3. 外卖战到头了?这次配股消息出来后,很多人第一反应是——美团的股价要涨。这个逻辑是成立的。阿里选择用股权融资来补充AI弹药,而不是继续从现金流里抽血,至少传递了一个信号,无节制的外卖补贴战,可能真的要告一段落了。如果阿里在外卖战场上收力,美团的压力自然会小很多,利润端有望快速修复。这对整个行业来说未必是坏事。把资源从补贴战撤出来,投到AI这种真正能提升生产力的方向上,长期来看对全社会都是更优的选择。但问题是,早干嘛去了?如果一年前就想明白这个道理,不烧那近千亿的外卖补贴,今天何至于要稀释股东权益来筹AI的钱?一来一回,里外里差了小两千亿。当然,事后诸葛亮总是容易的。站在当时的视角,即时零卖被认为是电商的下一个增长曲线,是几度打低频的战略入口,但问题是时机和力度。在AI竞赛最关键的两三年,把近千亿的现金砸进一个很难打穿、利润率又极低的赛道,这到底是战略远见,还是战略分散?4. 新的战场这次800亿配股,表面看是一次融资行为,背后其实是阿里增长逻辑的根本性切换。过去二十年,阿里是一家自我造血型公司。电商业务产生源源不断的现金流,然后用这些钱去投资新业务、布局未来。从阿里云到菜鸟,从饿了么到大润发,基本上都是用赚来的钱在投。但这一次不一样了。AI基建的资本开支强度,已经超出了电商现金流能够承载的范围。单季677亿的资本开支,而经营现金流只有229亿,缺口只能靠融资来补。这意味着,那个靠电商印钞、反哺新业务的阿里时代,正式结束了。接下来的阿里,会越来越像一家重资产的科技基础设施公司,要求持续融资、要求不断投入、回报周期更长、资产更重。对于投资者来说,这是一个必须重新定价的逻辑。至于这次800亿配股融来的钱,能不能砸出一个AI时代的新阿里,只有时间才会给出最终的答案。返回搜狐,查看更多平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
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